私たちについて
通ってきた
8つの場面。
株式会社Play Valueは、メーカーで販売の責任者とチームリーダーを務めてきた人間が集まって作った会社です。取引社数や成果の数字はまだ出せません。そのかわりに、どこで何をしてきたかを8つの場面として書きます。いずれもメンバーがメーカーと関連会社で積んできた経験で、Play Valueとしての取引実績ではありません。
私たちは少人数で、ひとりが複数の役割を持ってきました。売り場を作りながら広告を回し、出荷を見ながらルールを決める。中小企業では、それが当たり前でした。
その当たり前が、いま支援をするうえでの持ち物になっています。広告の話をしているときに在庫の話ができ、出荷の話をしているときに売り方の話ができるのは、全部を同じ人間が見てきたからです。
ここに書いた場面のいくつかは、終わった話ではありません。取締役の関は、いまも福岡のECメーカーで役員を務め、販売の現場に立っています。広告の数字も、在庫の数も、出荷の詰まりも、いま起きていることとしてお話しできます。
ここに書いた場面のいくつかは、終わった話ではありません。取締役の関は、いまも福岡のECメーカーで役員を務め、販売の現場に立っています。広告の数字も、在庫の数も、出荷の詰まりも、いま起きていることとしてお話しできます。
代表のメッセージと会社の基本情報は会社概要に載せています。
通ってきた場面
8つの場面
順番に意味はありません。どれも、うまくいかない時期を通って身についたものです。
- 01
物流会社を、一人から立ち上げた
冷凍・冷蔵倉庫を用いた物流会社、株式会社マクティスを一人で立ち上げ、取引先と人を増やしながら経営してきました。代表の山田です。
- 02
代理店ではなく、売る側として運用型広告を回してきた
運用型広告を、代理店の型ではなく自社で商品を売る側の立場で組んできました。在庫と原価と出荷の都合を見ながら、どこまで出すかを判断してきた経験があります。
- 03
月におよそ2万件の出荷を、一括で管理した
毎日、社外の複数の物流会社とやり取りしながら出荷を一括で管理し、そのやり取りを仕組みに落として、人が替わっても回る形にしました。
- 04
主要なモールへの出店を、知識ゼロから立ち上げた
楽天市場、Amazon、Yahoo!ショッピング、Qoo10、au PAY マーケット、TikTok Shopの出店を、何も知らないところから調べ、申請を通し、売れる形にするまで行いました。
- 05
AIを実際に試して、使える形に絞り込んだ
複数のAIツールを業務に入れて試し、広告運用と社内の作業で実際に時間が縮んだものだけを残して型にしました。
- 06
卸の販路を、一軒ずつ広げた
卸販売の新規開拓を、リストを作るところから地道に行い、掛け率と初回ロットを自社の原価から決めながら販路を広げてきました。
- 07
就業規則すらない会社で、ルールを決めていった
決まりごとが何もないところから、社内のルールをひとつずつ作っていきました。作ったあとに反発が出た時期も、形だけ残って使われなかった時期も経験しています。
- 08
人が増えた会社で、業務が回る地盤を作った
人数が増えていく会社でチームを作り、誰が何を持つかを決め、仕事が滞らないように業務の流れを整えました。
いずれもメンバーがメーカーと関連会社で積んできた経験です。Play Valueとしての取引実績ではありません。
私たちの強み
持っているのは答えではなく、
答えへの通り方です。
私たちが実際に売ってきたのは、健康器具、アウトドア用品、食品など、そのなかでも一部のジャンルです。ですから、御社の商材について私たちより詳しいのは、間違いなく御社です。
それでもお役に立てるとしたら、それは「どう挑めばいいかを知っている」からだと考えています。何を先に確かめるか。どこから小さく試すか。うまくいかなかったとき、何を見て次を決めるか。ルールも前例もないところで、それを何度も繰り返してきました。
商品が変われば正解も変わります。だから初めて扱う商材では、最初のひと月を商品と売り場を覚えることに使います。ここを飛ばすと、よそでも言えるような提案しか出てきません。
できること・できないこと
先に、線を引いておきます
引き受けられないことを先に書いておくほうが、お互いの時間が無駄になりません。
お約束できること
- 外からアドバイスをするだけにしません。決めたことが現場で回り始めるところまで見ます。
- 短期の数字だけを追う提案はしません。在庫と出荷が持たない売り方は勧めません。
- できないことは、できないと言います。得意な会社を知っていれば、そちらをお伝えします。
- 料金は着手前にお出しします。作業の範囲を書き出したうえで金額を出し、範囲が変わるときは必ず先にご相談します。
- 初めて扱う商材を覚える時間の工数は、はじめのお見積りに入れます。
お力になれないこと
- 常駐での対応、24時間の監視
- 大規模なシステムの受託開発
- 補助金や助成金の申請代行
- 就業規則そのものの作成（社会保険労務士の業務です。社内のルールづくりは、専門家と連携しながら進めます）
- 短期間で売上を何倍にする、といったご要望
- どの商材でも最初から最適解をお出しすること
私たちについて
よくいただく質問
経歴について、よく聞かれることです。
株式会社Play Valueは少人数の会社です。ここに書いた8つの場面は人数ではなく、私たちが通ってきた場面の数です。
取締役の関は、いまも福岡のECメーカーで役員を務めています。取引先との関係があるため、社名は公開していません。ご商談の場でお伝えできる範囲はお答えします。
違います。すべてメンバーがメーカーと関連会社で積んできた経験です。Play Valueとしての取引実績はまだありません。
その可能性は高いです。初めての商材は最初のひと月を商品と売り場を覚えることに使い、その工数ははじめのお見積りに入れます。
まずは福岡の方々の力になりたいと考えています
何を頼めばいいか決まっていない状態で構いません。困っている場面を教えていただければ、どこから手をつけるかを決めるところから始めます。